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“誓”在必行,视爵精益管理变革项目正式启动

发布时间:2018-11-01 20:30    发布者:杭州视爵
   2018年10月24日,视爵于厂区举办了精益管理变革项目启动大会,并取得圆满成功,这预示着视爵在“降本增效”上将更上一层楼。

启动大会上,总裁郝宗潮先生表示,视爵在2018前三季度LED显示屏出口总额取得了行业第四的可喜成绩。但是,随着LED行业发展已趋向成熟,想要在日益激烈的市场竞争中生存发展,誓必要走精益管理的道路。此外,还必须要始终秉持开放、学习、奋斗、自信的视爵企业文化精神,坚定不移的贯彻细心、专心、用心、善心、责任心的要求。



“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。为此,制造中心总监汤洪波先生认为需从生产(周)计划达成率、生产设备稼动率、人均生产效率、生产制程品质直通率、物料损耗以及客诉改善6个方面入手。“降本增效”双管齐下,企业才能在市场竞争中立于不败之地。



想要达成目标,任重而道远。为了更高效快速的实现目标,特邀中普的讲师给各生产部门人员进行不定期培训,理论指导实践,将事半功倍。除此之外,优秀员工代表在会上给全体人员简单普及精益生产的理念,发动全体员工同心协力克服一切困难,与公司共同成长。成员们激情澎湃,纷纷表示一定要学好精益,做好精益,落实好精益生产。



大会结束前,在汤洪波先生的带领下,制造中心的全体员工进行了宣誓。誓毕,总裁郝宗潮先生率先签字以表改革之决心,各部门成员受感染亦井然有序的排队签名以表诚心。



精益改革的的号角已经吹响,相信视爵定会涌现出更多的匠人,在平凡的岗位上打造不平凡的产品;相信在全体员工的共同努力下,视爵的精益变革一定会取得骄人成绩。视爵的未来也一定会乘风破浪,达到理想的高度。
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